Carve-Out-Management & Support
Erfolgssicherung komplexer Carve-Out-Transaktionen in jedem Abschnitt des Transaktionszyklus
Der Erfolg einer zugrunde liegenden Desinvestition oder Akquisition eines Carve-Outs hängt oft maßgeblich von der erfolgreichen Ausführung des Carve-Outs selbst ab. Die dafür erforderliche Expertise, die Planung eines Carve-Outs zu leiten, die Governance, um die konkurrierenden Prioritäten vieler Stakeholder zu managen, und die Kapazitäten, den Carve-Out-Plan umzusetzen, übersteigen häufig die Möglichkeiten selbst der größten und versiertesten Verkäufer und Käufer.
An diesem Punkt setzt CFGI an.
CFGI vereint einzigartige Fähigkeiten und Erfahrungen, um selbst die komplexesten Carve-Outs zu planen, zu steuern und umzusetzen. Angeleitet von Best Practices und bewährten Methoden, unterstützt durch ein Team versierter Fachleute aus dem gesamten Portfolio von CFGI, unterstützen wir Käufer und Verkäufer sowie deren Sponsoren und Berater dabei, die Komplexität von Carve-Outs im gesamten Transaktionslebenszyklus zu bewältigen. Unser Ziel ist es, Risiken zu minimieren und den Ertrag für alle Beteiligten zu maximieren.
CFGI's Carve-Out-Management und -Unterstützung auf einen Blick
Vor der Transaktion
- Carve-Out-Vorbereitung
- Carve-Out Planung
- Verkäufer Due-Diligence
- Bewertung der eigenständigen Kosten
- Carve-Out-Finanzberichte
Vor dem Abschluss
- Carve-Out Due Diligence und Unterstützung bei der Due Diligence
- Übergangsdienstleistungsvereinbarungen (Transition Services Agreements, TSA)
- Plan für Tag 1 und 100-Tage-Plan
- Unterstützung der Buchhaltung und des operativen Betriebs
Nach dem Abschluss
- Management von Übergangsdienstleistungen
- Interimspersonal (CFO, CIO, Controller, Treasury, FP&A etc.)
- Gesamtes Betriebsmodell
Optimierung für den Erfolg von Carve-Outs
CFGI’s Carve-out-Governance, Struktur, Prozess und Ressourcenpools auf einen Blick
Ressourcenpools
Experten in den Bereichen Personal, Prozesse und Technologie sowie Methoden und Tools
Marketing, Vertrieb und Kundenservice
Finanzen, Buchhaltung, Treasury, Personalwesen und Risikomanagement
Geschäftsanwendungen und technologische Infrastruktur
Betrieb und Lieferkette
Branchenspezifische Kompetenzen und Ressourcen
Der CFGI Unterschied
Es gibt viele kompetente Berater im Markt, die Carve-Outs unterstützen, doch CFGI zeichnet sich durch eine Reihe von Vorteilen aus:
Integrierte Carve-Out-Unterstützung: Unsere umfassende Begleitung in Planung, Management und Assistenz vereinfacht die Anforderungen unserer Klienten und reduziert die Notwendigkeit, mehrere Dienstleister zu beauftragen.
Durchgängige Kollaboration: Wir arbeiten nahtlos mit Ihren Teams zusammen – vor der Transaktion, vor dem Abschluss und nach dem Abschluss – und bieten qualifiziertes Personal und spezialisierte Dienste, um Doppelarbeit zu vermeiden.
Maßgeschneiderter Ansatz: Wir passen unseren Ansatz individuell an jedes Carve-Out-Projekt an und berücksichtigen dabei die Investitionsthese, Branche und Transaktionsstruktur, um die Bedürfnisse unserer Klienten effektiv zu erfüllen.
Senior-Level-Betreuung: Unser Modell der Leistungserbringung durch erfahrene Führungskräfte sichert Ihnen direkten Zugang und schnelle Reaktionszeiten unserer Schlüsselteammitglieder, was es CFGI ermöglicht, den Erfolg zu maximieren anstatt Ressourcen für das Management von weniger erfahrenem Personal zu verwenden.
Der Mehrwert unserer Erfahrung
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