Produzierende Unternehmen
Besser machen, schneller umsetzen und auf die richtige Weise handeln!
Genauigkeit, schnelle Abschlusszeiten, Organisation und Effizienz sind entscheidend in jedem Fertigungsumfeld. Bei CFGI unterstützen wir unsere Kunden, indem wir komplexe Herausforderungen angehen, die Hersteller behindern. Diese Probleme können aus Bereichen wie technischem oder operativem Rechnungswesen, IT, Lieferkettenmanagement, Risikomanagement und Compliance oder anderen zentralen Geschäftsoperationen stammen.
Unser Ansatz
Unsere Experten sind darauf spezialisiert, die komplexen Anforderungen im Bereich Lagerhaltung und Produktion zu meistern und sicherzustellen, dass Ihre Betriebsabläufe für den Erfolg optimiert werden. So meistern wir die Herausforderungen:
Lösungen für Inventar und Fertigung
- Überprüfung der Kostenmethodik: Bewerten und dokumentieren Sie Kostenmethoden für Bestände, einschließlich FIFO, LIFO und Durchschnittskosten.
- Bestimmung der Gemeinkostenpools: Definieren Sie die Bestandspopulation und bestimmen Sie den Gemeinkostenpool zur Absorption, um ein robustes Kostenmodell zu erstellen.
- Kostenabsorption-Methodik: Überprüfen Sie die Gemeinkosten- und Absorptionsmethodik und identifizieren Sie die Stellen, an denen die Kostenabsorption im Fertigungsprozess stattfindet.
- Prozessabläufe und Buchungsbelege: Erstellen Sie Prozessabläufe, die die Kostenabsorption im Fertigungsprozess veranschaulichen, und fügen Sie Buchungsbelege hinzu, um Transparenz und Genauigkeit zu gewährleisten.
- Implementierung von Standardkosten: Entwickeln Sie Standardkosten, überprüfen Sie Abweichungen und stellen Sie sicher, dass die ordnungsgemäße Rechnungsbehandlung in einer Standardkostenumgebung erfolgt.
- Technologie nutzen: Bestimmen Sie, wie Technologie die interne Bestandsbuchhaltung und die operative Abbildung in der Bilanz optimieren kann.
Integration der Finanzberichterstattung
- Bestandsmodule und Technologiestack-Optimierung: Einführung von Bestandsuntermodulen und Optimierung branchenspezifischer Technologiestacks, um effiziente und reibungslose Abläufe in der Fertigung zu gewährleisten.
- SEC-Offenlegungskonformität: Überprüfung und Sicherstellung der Einhaltung der SEC-Anforderungen in Bezug auf die Bestandsberichterstattung.
- Analyse von Wertminderungen und veralteten Beständen: Erstellung von vierteljährlichen und jährlichen Analysen zur Bestandsveraltung und -wertminderung, inklusive umfassender Checklisten.
- Interim-Rollen mit Fokus auf Bestandsmanagement: Übernahme zentraler Interim-Funktionen wie Plant Controller, Director of Cost Accounting oder Cost Accounting Manager zur Sicherstellung kontinuierlicher Betriebsabläufe.
- SOX-Kontrollen und Prozesse: Entwicklung von SOX-Kontrollen, Prozessdokumentationen, Narrativen und Richtlinien rund um den Fertigungsprozess zur Einhaltung von Compliance-Vorgaben und zur Risikominimierung.
- Bewertung funktionsübergreifender Auswirkungen: Identifikation funktionsübergreifender Auswirkungen auf die Fertigung durch andere Geschäftsbereiche – etwa Umsatzrealisierung, Leasingbilanzierung, digitale Transformation, Produkteinführungen oder Transaktionsunterstützung (IPO, M&A).
Warum CFGI?
Wir bringen umfassende Expertise und einen praxisorientierten Ansatz mit, um Ihre Bestands- und Fertigungsprozesse auf das nächste Level zu heben. Unser Anspruch ist es, Sie dabei zu unterstützen, Herausforderungen zu meistern, Abläufe zu optimieren und im wettbewerbsintensiven Fertigungsumfeld erfolgreich zu bestehen. Kontaktieren Sie uns noch heute und erfahren Sie, wie CFGI Ihr strategischer Partner für Spitzenleistungen in der Fertigung sein kann.
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